員工因降工資辭職能獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
2012-03-16作者：未知來(lái)源：未知
【案例】 張陽(yáng)與一家公司簽訂的勞動(dòng)合同約定，其月工資為3500元。可僅過(guò)了半年，即2011年3月初，公司因經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目減少，須裁員又擔(dān)心承擔(dān)法律責(zé)任，遂推出了旨在達(dá)到“隱性辭退”目的的“改革”：全體員工每月只發(fā)一半工資，另一半納入年終考核，如年終完成考核任務(wù)即全發(fā)，反之則不發(fā)。同時(shí)還下發(fā)了具體但卻難于完成的考核方案。樊麗等員工明白，只有走人，否則連生活費(fèi)也無(wú)法保障。
【律師分析】
一方面，公司擅自提高工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與方式的做法，已超出勞動(dòng)合同的約定，必須征得員工同意。否則，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。更何況《勞動(dòng)法》第50條已規(guī)定：“工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。”即不能拖至年終算總賬。
另一方面，由于員工難于完成考核方案所定任務(wù)，且如果員工沒有完成任務(wù)，哪怕付出了正常勞動(dòng)，也將失去另一半工資，其實(shí)質(zhì)就是變相克扣工資。而勞動(dòng)行政部門有權(quán)就此責(zé)令用人單位支付工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及其總和一至五倍的賠償金。
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