如何著手提高勞動報酬?
讓職工的收入伴隨企業(yè)發(fā)展增長,是企業(yè)最起碼的社會責(zé)任。反過來,這又是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力所在,因為“只有共享,職工才會將自己的前途與企業(yè)的命運緊緊地綁在一起,才能真正以主人的意識來關(guān)心、操心企業(yè)的發(fā)展。”
全國政協(xié)委員、傳化集團公司董事長徐冠巨如說:“如何提高一線職工的幸福指數(shù)?關(guān)鍵要提高他們的收入,讓他們生活體面,感到滿足和自豪。”
他認(rèn)為,中央提出“提高勞動報酬在初次分配中的比重”、“勞動報酬增長和勞動生產(chǎn)率提高同步”,從社會層面可以縮小收入差距,促進公平正義,在企業(yè)層面,可以提高凝聚力、激發(fā)創(chuàng)造力。
全國政協(xié)委員、中國北車[7.47 3.46% 股吧]集團二七機車公司副總經(jīng)理李海濱也深有同感。全國兩會前夕,他所在企業(yè)的工人找他反映:過去我們組裝100臺機車,是這個收入水平;現(xiàn)在組裝100臺機車,還是這些工資,中央不是說要提高勞動者收入水平,“勞動報酬增長和勞動生產(chǎn)率提高同步”嗎?!
“其實,從企業(yè)生產(chǎn)和管理角度看,收入差距拉大,矛盾就激化。這對凝聚人心、保證產(chǎn)品質(zhì)量都是不利的。” 李海濱說,收入過低,勞動者覺得自己都不珍貴,又怎么能珍惜手中的產(chǎn)品?
人力資源和社會保障部勞動科學(xué)研究所研究員張麗賓在接受記者電話采訪時說,我國目前勞動報酬占GDP的比重肯定呈下降趨勢,這是目前經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律決定的。提高工資標(biāo)準(zhǔn)有很大的經(jīng)濟、政治和社會意義,是破解經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡的關(guān)鍵。工資集體協(xié)商機制是提高勞動者報酬的一個方向,但在我國尚未成熟。參考借鑒國外的經(jīng)驗和做法,結(jié)合我國的實際,真正要提高勞動占比,就必須提高勞動者素質(zhì)和社會保障水平。
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