在從上海飛往北京的全國人大代表專機上，代表們紛紛探討今年“兩會”民生問題，其中出現頻率較高的一個詞是“幸福指數”。“不同人群，不同生活狀態，不同的人生觀和世界觀，每個人的幸福感都不一樣，不可能用統一的數據來衡量。”全國政協委員蔣明麟表示，“真正要做好的，是踏踏實實轉變經濟發展方式，讓老百姓從經濟發展的成果中得到實實在在的好處。”據聞，家庭的幸福指數有80%來自女性，所以女性的幸福感是應該得到很大比例的。

　　“兩會”期間恰逢三八國際婦女節，對于女職工的“幸福方程式”，大家議論得更多。

　　哪些因素會影響到女職工的“幸福指數”?其實除了經濟收入、職業地位等因素，女職工的生理特點和所扮演的家庭角色也不容忽視。

　　比如說，女職工在例假期間，不僅身體不舒服，而且心理煩躁，工作效率也不高，還容易犯錯。近日在廣州南方人才市場，一家招聘企業承諾“女性9天專屬帶薪假期”，頓時吸引了眾多求職者。

　　再如，寧波一家企業有條“媽媽流水線”，作息時間高度人性化：上午，把孩子送進幼兒園后，女工才上班;下午，女工可以提前下班去接孩子。一個熟練女工往往有雙重身份，她既是職工，又是母親，這條流水線尊重和照顧了女職工的雙重角色，所以盡管現在許多企業都在鬧“用工荒”，但是這種情況在這家企業從來沒有出現過，每天都有大批待業婦女登記排隊。

　　當然各個企業的具體情況不同，在依法保護女職工合法權益的基礎上，如何進一步提高女職工的“幸福指數”，沒有統一的模式。你可以包車送員工回家過年，我可以給夫妻職工提供單獨宿舍，你可以把生產原料挨家挨戶送進山區推行“送料加工”，我可以把生產車間建到勞動力輸出地的家門口……

　　但不管何種形式的用工管理創新，其出發點都應是“以人為本”，體現企業的人性化關懷。現在很多職工已經不只是關心工資等物質待遇，同樣很看重企業的福利制度和人文關懷。

　　用心去呵護女職工，把簡單的口號變為具體的措施，讓女職工實實在在地感受溫馨，大概這就是提高女職工“幸福指數”的“方程式”吧。