張先生最近很是郁悶，因為今年以來的業(yè)務(wù)工作開展得很不順利，每月到手的工資連12 80元也不到，讓他這個大男人在老婆面前抬不起頭來。不過他朋友獲悉此事后很是詫異，因為只要職工提供正常勞動，企業(yè)是必須保證最低工資的。張先生卻說，因為勞動合同中有約定，企業(yè)可以這樣做，這怪不了別人。難道約定可以代替法律?朋友為張先生打抱不平，特向記者反映此事。

　　原來，張先生是一家公司的業(yè)務(wù)員，原先業(yè)績尚可，收入也頗豐。但今年以來，他的業(yè)務(wù)銷售確實很不理想，資金回籠也十分困難。為此老板跟他說，按照合同的事先約定，他只能拿1000元生活費。張先生自認(rèn)倒霉。因為他知道，當(dāng)初進(jìn)公司簽訂勞動合同時，確實是這樣約定的，即連續(xù)三個月完不成指標(biāo)，企業(yè)有權(quán)改發(fā)生活費。他當(dāng)初認(rèn)為絕不可能發(fā)生完不成指標(biāo)的事，因為銷售工作他也干了好多年了，再怎么樣完成指標(biāo)是不在話下的，沒想到天有不測風(fēng)云。

　　相比之下，李小姐所在商場的做法更絕。他們以各班組“競賽和承包”的名義，將一些產(chǎn)品的推銷責(zé)任加到員工頭上，還稱“上不封頂下不保底”。同時商場規(guī)定，只要員工當(dāng)月沒完成核定的銷售額，其工資可低于最低標(biāo)準(zhǔn)。因為這項規(guī)定，好多員工辛苦干滿一個月，有時連最低工資都到不了手。有個別員工向領(lǐng)導(dǎo)抱怨，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)竟說，這怪你們自己不努力，只要銷售上去了工資是不封頂?shù)模�企業(yè)給了政策，是你們沒本事拿高薪。

　　專家表示：第一，結(jié)合《上海市企業(yè)工資支付辦法》中“對實行年薪制或按考核周期兌現(xiàn)工資的勞動者，用人單位應(yīng)當(dāng)每月按不低于最低工資的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付工資，年終或考核周期期滿時結(jié)算”：“勞動者與用人單位形成勞動關(guān)系后，在試用、實習(xí)期期間提供了正常勞動，用人單位支付的工資不得低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)”： “勞動者違反勞動紀(jì)律或規(guī)章制度被用人單位處分并降低其工資待遇的，降低后的工資不得低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)”;“勞動者因本人原因給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，用人單位依法要其賠償，并需從工資中扣除賠償費的，扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資收入的20%，且扣除后的剩余工資不得低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)”等規(guī)定來看，很明確，只要職工提供了正常勞動，企業(yè)發(fā)放的工資絕不能低于最低標(biāo)準(zhǔn)，哪怕是對待違紀(jì)職工。第二，這樣的約定是否有效?原勞動部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動法〉若干問題的意見》第56條也很明確：在勞動合同中，雙方當(dāng)事人約定的“勞動者在未完成勞動定額或承包任務(wù)的情況下，用人單位可低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資”的條款不具有法律效力。

　　改革考核分配制度，有利于調(diào)動員工尤其是銷售人員的工作積極性，這原本無可厚非。

　　但日常接待中記者時有發(fā)現(xiàn)，一些用人單位為降低自己的風(fēng)險，想盡辦法轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營責(zé)任，甚至將這種做法“合法化”，即事先在勞動合同中加以約定，以至員工自己認(rèn)為是自己沒本事，怪不得企業(yè)。這實乃誤導(dǎo)、愚弄職工，侵犯了員工的合法權(quán)益，必須制止和糾正。

延伸閱讀：勞動法全文、勞動合同法全文

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